Vertriebscontrolling
Lassen wir die Definitionen der Betriebswirtschaftslehre einmal beiseite – Ihr Vertrieb sollte wesentlich mehr bringen als er kostet. Um wieviel mehr, sagen Ihnen unsere Experten. Und zeigen Möglichkeiten auf, wie sich das Vertriebscontrolling nahtlos zwischen Finance- und Salesbereich Ihres Unternehmens einfügt.
Die M27 Leistungen umfassen dabei:
- Budgetüberleitung
- Festlegung der Reportingquellen (Auslandspartner bzw. -töchter)
- Festlegung der Reportingstruktur (Umfang, Inhalt, Termine)
- SOLL/IST-Abweichungsanalysen
- Kennzahlenanalysen
- Ranking, Benchmarking
- Aufbereitung von strategischen und operativen Handlungsoptionen
- Laufende Überarbeitung der Szenarien
