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M&V Budgetierung

Lassen wir die Definitionen der Betriebswirtschaftslehre einmal beiseite – Ihr Vertrieb sollte wesentlich mehr bringen als er kostet. Um wieviel mehr, sagen Ihnen unsere Experten. Und zeigen Möglichkeiten auf, wie sich das Vertriebscontrolling nahtlos zwischen Finance- und Salesbereich Ihres Unternehmens einfügt.

Die M27 Leistungen umfassen dabei:

  • Ableitung der PMK-Budgetstruktur
  • Erarbeitung des Absatzmengengerüstes
  • Festlegung der dafür notwendigen M & V Investitionen
  • Erlös-/Variable Kosten-/DB-Planung
  • M & V Personalplanung
  • Werbemaßnahmen und -kostenbudgetierung
  • Festlegung sonstiger M & V Kosten
  • Iterative Erarbeitung von Szenarien